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供銷集團黨委理論學習中心組(擴大) 第五次集體學習發言提綱-石金凱

來源:供銷集團黨委 發布時間:2022-10-27

當前全黨上下正在深入學習貫徹黨的二十大會議精神,我按照總社和集團統一要求安排原原本本、細學深悟黨的二十大報告,充分認識黨的二十大重要意義,準確把握二十大報告中的重要思想、重要觀點、重大戰略和重大舉措,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把思想和行動統一到二十大精神和要求上來。結合供銷集團實際,就“深入學習二十大精神,著力推動供銷集團高質量發展”談一點認識體會。

一、充分認識高質量發展對全面建設社會主義現代化國家的重要意義

黨的二十大報告明確新時代新征程“中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義強國、實現第二個百年奮斗目標,以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興”,強調“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發展是黨執政興國的第一要務。沒有堅實的物質技術基礎,就不可能全面建成社會主義現代化強國。必須完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持高水平對外開放,加快構建以國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的新發展格局”。我國經濟已轉向高質量發展階段,經濟社會發展必須以推動高質量發展為主題。推動高質量發展是遵循經濟發展規律、保持經濟健康發展的必然要求,是適應我國社會主要矛盾變化、解決發展不平衡不充分問題的必然要求,是有效防范化解重大風險挑戰實現中國式現代化的必然要求。

(一)堅持高質量發展是解決我國社會主要矛盾的有利舉措。二十大報告指出“發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵”。中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分之間的矛盾。這要求我們必須把發展質量問題擺在更為突出的位置,著力提升發展質量和效益,推動高質量發展。要著力解決不平衡不充分的發展問題,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革,推動實現質的有效提升和量的合理增長,增強競爭力、創新力、抗風險能力,使我國經濟邁上更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展之路。

(二)堅持高質量發展是實現中國式現代化的本質要求。黨的二十大從九個方面闡述了中國式現代化的本質要求,其中之一是“實現高質量發展”。到本世紀中葉,我國將成為綜合國力和國際影響力領先的社會主義現代化強國。這對物質文明建設提出了更高目標,我們必須不斷厚植現代化的物質基礎,牢牢扭住高質量發展這一全面建設是會主義現代化國家的首要任務,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持高水平對外開放,堅持把經濟發展的著力點放在實體經濟上,不斷塑造發展新動能新優勢,加快建設現代化經濟體系,加快構建新發展格局。

(三)堅持高質量發展是促進共同富裕的現實需要。二十大報告指出,要“在高質量發展中促進共同富?!?。共同富裕是中國特色社會主義的本質要求,是中國式現代化的重要特征。在我國社會主義制度下,既要不斷解放和發展生產力,不斷創造和積累社會財富,又要防止兩極分化。共同富裕的目標,首先是通過全體人民共同奮斗把“蛋糕”做大做好,然后通過合理的制度安排正確處理增長和分配的關系,把“蛋糕”切好分好。高質量發展既要解決“蛋糕”做大做好的問題,也要解決“蛋糕”切好分好的問題。

(四)堅持高質量發展是應對風險挑戰的必然選擇。二十大報告指出“我國發展進入戰略機遇和風險并存、不確定難預料因素增多的時期”,“我們必須增強憂患意識,堅持底線思維,做到居安思危險、未雨綢繆,準備經受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗”。當前,世界百年未有之大變局加速演進,世界進入新的動蕩變革期,各種“黑天鵝”“灰犀?!笔录S時發生。防范和化解各類風險隱患,積極應對外部環境變化帶來的沖擊挑戰辦好自己的事,提高發展質量,提高國際競爭力,增強國家綜合實力和抵御風險能力,實現經濟行穩致遠、社會和諧穩定。

二、著力推進供銷集團高質量發展取得新突破

黨的二十大報告明確指出“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做大,提升企業核心競爭力”?!巴晟片F代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”。強調“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”,“加快發展數字經濟,促進數字經濟和實體經濟深度融合,打造具有國際競爭力的數字產業集群”。黨的二十大關于加快構建新發展格局、著力推動高質量發展的重要精神和戰略部署為供銷集團改革發展提供了根本遵循和戰略指引,我們要認真學習領悟,切實貫徹執行,以高度的政治責任感、使命感、緊迫感推動供銷集團高質量發展。

供銷集團經過多年的發展,集團綜合實力不斷提升,發展基礎不斷鞏固,特別是近年來集團圍繞歷史問題清理、產業結構調整、完善制度建設、加強內部管控、推進全面從嚴治企等方面做了大量工作,取得了明顯成效。但總體看,集團發展仍處于爬坡過坎階段,企業發展的基礎仍不牢固,企業治理體系和治理能力現代化建設離構建新發展格局、推動高質量發展的要求還有較大差距。突出表現在企業綜合實力不強、市場競爭力不高、抗風險能力較弱、企業活力不足、集團化管控短板弱項還比較明顯等方面。制約集團發展的因素既有外部百年未有之大變局帶來的沖擊,更主要的是內部長期歷史積累負擔較重、現代企業制度和監督機制尚未完善、產業優化布局尚未完成、具有競爭力和一定壟斷力的核心主業還比較缺乏、企業創新能力不足和盈利水平較低等自身因素。

當前國內外環境變化帶來一系列新課題新挑戰,我們將在一個更加復雜嚴峻的戰略環境中謀求和推動自身發展。對此我們要保持清醒的頭腦和充分的認知,要在積極應對不斷增大的風險挑戰的同時,充分利用自身優勢和有利條件埋頭辦好自己的事,強本固基,著力提升發展質量和效益,進一步增強競爭力、創新力、抗風險能力,推動企業穩定健康可持續高質量發展。

(一)提高政治站位,堅決貫徹落實黨的二十大精神和戰略部署。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大提出的“加快構建新發展格局,著力推動高質量發展”的精神和“構建高水平社會主義市場經濟體制、建設現代化產業體系、全面推進鄉村振興、促進區域協調發展”戰略部署,完整、準確、全面貫徹新發展理念,深刻認識新發展階段的新形勢、新變化、新特征、新挑戰、新任務,把握好時代發展的大趨勢,積極研究新問題,努力應對新挑戰,全力防范新風險。要深入理解貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示,按照總社黨組、理事會的統一部署要求,立足集團實際,著力推進重點領域和關鍵環節改革發展,全力抓好各項重點工作任務落實,穩定推動集團高質量可持續發展。

(二)堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調,扎實穩步推進集團發展。中央始終強調穩中求進的工作總要求,2012年以來,中央歷次經濟工作會議都把“穩中求進”確定為年度工作總基調,2022年中央經濟工作會議根據“我國經濟發展面臨需求萎縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力”的新形勢更加強調“穩”,強調要“穩字當頭、穩中求進”。二十大報告深刻分析了國際國內發生的的新形勢和出現的的風險挑戰,明確我國發展進入戰略機遇和風險并存、不確定難預料因素增多的時期,要求我們必須增強憂患意識、堅持底線思維、做到居安思危未雨綢繆。對此,我們必須要充分認識、深刻領會把握、全面貫徹落實。在實際工作中要順應大勢,堅定穩字當頭,堅持穩健經營、穩步發展,把防范市場風險、產業風險、金融風險、管理風險放在更加突出位置,正確處理好短期經營與長期發展的關系,推動集團發展實現質的穩步提升和量的合理增長。

(三)加快建立科學高效穩固的現代企業制度和監管體制?,F代企業制度和監管體制是推動集團高質量發展的前提。二十大報告明確要深化國企改革,完善現代企業制度。90年代以來中央企業已經完成了4輪改革,新一輪“三年行動方案”也已完成。相比央企改革,我們供銷社企業步伐明顯滯后。集團目前正在推進三項制度改革,我們要充分借鑒央企改革的成功經驗,加快改革步伐、加大改革力度,爭取一步到位,迎頭趕上,盡快補齊體制機制的短板弱項。

(四)進一步推進產業布局優化和結構調整,提升產業競爭力。二十大報告明確要加快國有企業布局優化和結構調整。近年來,集團在這方面取得了明顯成效,脫離主責主業、盲目投資、盲目發展得到了根本糾正,但由于集團產業點多、面廣,產業集中度不高、競爭力不強、內部產業重合的問題還比較突出。我們要在現有的基礎上,確立集團化、專業化、產業化的產業發展架構體系,對現有產業再聚焦、再優化、再布局,推進集團內部或系統重組和專業化整合,集中資源加快核心產業、核心企業發展,使每個企業和每個產業板塊真正做專做強做優做大,切實提升集團的產業競爭力,在實現質的提升基礎上實現合理量的發展。二十大報告要求要建設現代化產業體系。我們要在貫徹新發展理念、構建新發展格局中,在世界經濟供應鏈、產業鏈、價值鏈重組的大變局中,一方面對不具備發展前景或無法形成競爭力的產業加快退出,另一方面積極研究戰略性新興產業、優質高效的服務業新體系以及鄉村振興相關產業,根據集團實際利用政策機遇、市場機遇積極進入,搶灘布局,搶抓先機。

(五)加快培育建設高水平的專業化經營管理隊伍。二十大報告指出“教育、科技、人才是全面建設社會主義有現代化國家的基礎性、戰略性支撐”。全面建設社會主義現代化國家,教育是基礎,科技是關鍵,人才是根本,企業要實現高質量發展人才的根本性作用同樣重要。集團要利用三項制度改革的契機,加快建立市場化的具有活力的勞動用工、干部選拔使用制度,建立能進能出、能上能下和能者上、愚者下的通道,為員工提供干事創業和實現個人價值的企業平臺。要建立科學合理有效的考核獎懲機制,推進實施市場化薪酬和中長期激勵機制,按業績獎懲,按貢獻取酬。要加大投入,建立常態化、規范化的員工專業教育培訓機制,按員工層次分類實施,提升員工的專業化能力和高級管理人員的經營管理能力,盡快形成完備的專業人才隊伍梯隊體系,為集團高質量發展提供支撐保障。


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